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    林婉父亲没有来。他拉不下这个脸。他从来没有向任何人低过头。第四步，挖地基。

    恒瑞集团旗下有一家私立医院管理公司，管理着全国十二家

    “恒瑞系”医院。这些医院是恒瑞集团的现金牛，每年贡献超过二十亿的利润，支撑着恒瑞集团庞大的资金链。

    李砚花了半年时间，以远达集团的名义，逐一接触这些医院的院长和股东。

    每一次谈判，他都亲自到场，坐在会议室里，面对着那些穿着白大褂的医院管理者。

    他的条件很简单：远达集团入股，提供更好的设备和更先进的管理模式，利润分成比例比恒瑞集团高百分之十。

    他不谈仇恨，不谈若棠，只谈数据、谈利益、谈未来。他把远达集团的设备参数、管理方案、分成比例一页一页地摆在桌面上，像手术刀一样精准地切开对方的犹豫。

    七家医院的股东同意了。五家拒绝了。拒绝的原因各不相同——有的是因为与林婉父亲有私交，有的是因为害怕报复，有的是因为看不惯李砚这个

    “外来者”的强势。李砚没有放弃。他用了更直接的方式——买地。恒瑞系医院的选址都在城市的核心地段，周边地价在过去十年里涨了十倍。

    李砚通过远达集团的房地产板块，在恒瑞系医院周边拿地，建新的私立医院，配备比恒瑞系更好的设备、更知名的专家、更舒适的环境。

    他请来了国内顶级的医院设计团队，从患者的角度重新设计就医流程，从医生的角度重新规划手术室布局。

    新医院的每一个细节都经过了反复推敲，甚至连走廊的灯光色温都经过了测试——太亮刺眼，太暗压抑，他们找到了最舒适的中间值。

    这是正面竞争。用钱砸，用资源砸，用实力砸。恒瑞系医院的患者开始流失。
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